社員がその能力を発揮して仕事と子育てが両立しやすい職場環境づくりを促進します
代表取締役 魚住 晃一
| 企業名 | 朝日電機株式会社 |
| 業種 | 建設業 |
| 所在地 | 富山県高岡市四屋841-1 |
| 従業員数 | 13名 |
| 代表者名 | 代表取締役 魚住 晃一 |
| トップの子育て応援 メッセージ |
社員がその能力を発揮して仕事と子育てが両立しやすい職場環境づくりを促進します |
| TEL | 0766-22-2962 |
| FAX | 0766-24-4561 |
| ホームページ | http://www.asahi-electric.com/ |
| 行動計画の期間 | H26.12.1～H31.11.30 |
| 行動計画の内容 | １．計画期間 平成26年12月１日～平成31年11月30日までの５年間 ２．内容 目標：平成31年11月までに、年次有給休暇の取得日数を、一人当たり平均年間８日以上とする。 ＜対策＞ 平成２６年１２月 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 平成２７年 ２月 管理職を対象とした意識改革のための研修を実施 平成２８年 １月 社員への聞き取り調査・問題点の検討 平成２９年１２月 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 平成３０年１２月 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 |
| 両立支援の取組み実績及び 今後の取組み予定 |
【取組み実績】 平成２３年１２月～ 年次有給休暇の取得状況について実態を把握 平成２４年 １月～ 社内検討委員会での検討開始 平成２４年 ７月～ 有給休暇取得予定表の掲示や、取得状況のとりまとめなどによる取得促進のための取組の開始 平成２４年１２月～ 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 平成２５年１２月～ 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 平成２３年１２月より行動計画に取り組み、平成２０年～平成２２年度の有給取得数の平均をベースとすると 平成２３年度取得数が１．６８倍 平成２４年度取得数が２．１０倍 平成２５年度取得数が３．４６倍 と取得しやすい環境づくりの効果がでていることがわかる 【取り組み予定】 平成２６年１２月 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 平成２７年 ２月 管理職を対象とした意識改革のための研修を実施 平成２８年 １月 社員への聞き取り調査・問題点の検討 平成２９年１２月 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 平成３０年１２月 取得状況を把握し、次年度の取組について検討 |
| わが社の自慢の取組み | 年次有給休暇の取得率をあげるため、半日単位で取得できる有給休暇制度を導入 |
| 企業PR | 民間・公共を問わず、住宅電気設備からビル総合電気設備まで幅広い電気設備の施工実績を生かし、地域密着企業として役立っていきたいと思っています |
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